更新日期:2009/11/30 22:17  

台中大醫院的急診室，也是超難等，隨便都要等上三、四天，很多病患和家屬都被迫睡在走道上，晚上根本難以入眠，有人就抱怨沒有特殊關係，或是不送紅包的話，一等好幾天真的不足為奇。
進了急診室，就看到兩旁病床全都滿了，這個小腿受傷的年輕人，他的病床更直接靠在走道，不過他說，他等著轉院了。沒有病房可轉，有病人一等就是兩三天，照顧急診病人的家屬坐在床旁邊，很擠，因為要快點有病床，得有特殊關係。有民眾說即使家裡有人在醫院當醫師，但還不見得這樣就能立刻有病房，但如果病得很緊急，就會優先處理了。中部幾間大型醫院都有這種困擾，因為醫術好，急診病人多，但卻因為病人太多，病床等不到，醫療品質勢必受到影響。

急診熬住院病床 林口長庚超難等

更新日期:2009/11/30 02:54 張翠芬／台北報導

中國時報【張翠芬／台北報導】
明明是「急診」，處置安排住院卻慢吞吞！中央健保局統計，病人在急診室暫留二日以上的比率，以林口長庚最高，每四人就有一人要在急診待兩天以上；台大、中榮、新光、亞東等醫院也是超難等床的醫院。
許多民眾到醫院急診都曾面臨需要住院卻苦等不到床的不愉快經驗。因胰臟炎到北部醫學中心急診的王先生不滿說，他肝功能指數太高、有腹水，但醫院肝膽腸胃科滿床，他足足在急診觀察區等了十一天，才住到病房。
目前健保局將「病人在急診室暫留二日以上」的比率，列為評估醫院對急診病人「處理效率」的重要指標，現行合理指標是五．二四％，超過指標即表示醫院對急診病人處理效率不佳。
根據健保局最新統計，林口長庚超標最多，達二二．六四％，也就是近四分之一病人都要等兩天以上。嘉義長庚、台大、高雄長庚、台中榮總、桃園榮民醫院、新光、亞東、高醫、台北榮總也都超過一○％，是超難等床的醫院。
這項指標從九十六年公開，但兩年來，急診病人等床問題依舊，有些地區甚至更嚴重。
和兩年前比較，之前新光醫院以五三．四九％居第一、不到兩個急診病患，就有一人要在急診待兩天以上，現在已降至一成，雖然還是超標，但下降幅度最明顯。其他醫學中心急診等床比率仍居高不下，林口長庚還從一六．五四％上升到二二．六四％，病人等更久。
對於急診難等床現象，長庚、台大等醫學中心都喊冤，不是不處理，而是醫院能「消化」的病人真的有限。醫學中心是各級醫院的後送單位，但太多病人往醫學中心擠。
今年又碰到新流感疫情，每逢六、日基層診所休診，一些發燒等輕症病患也跑來急診，類流感病人已占急診快二成。輕症重症病患全跑來，醫學中心急診「塞爆」，病床根本不敷使用。
健保局醫審暨藥材小組主任沈茂庭指出，病人在急診室駐留比例指標「僅供參考」，並不作為醫院的優劣判斷；病人照護除了急診即時處理，後續醫療照護也很重要。但民眾可從這個數據了解哪些醫院的急診比較擠，選擇到這些醫學中心前要有心理準備。

 

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更新日期:2009/01/12 13:47 楊茜雯

在家上網也會製造二氧化碳，美國最新科學研究發現，全球最大的搜尋引擎Google，耗電量驚人，每天有超過2億筆的網路搜尋，只要用家中桌上電腦搜尋一次，就會產生7公克的二氧化碳，搜尋2次，二氧化碳排放量相當於煮一壺茶。
過年去哪玩？不必苦惱，上網搜尋一下，1秒不到數百筆資料馬上浮現眼前，這樣的快速度可是要付出代價。
燒開水和上網搜尋，同樣會產生二氧化碳，根據美國最新的科學研究，用桌上型電腦搜尋Google一次，就會產生7公克的二氧化碳，搜尋2筆，相當於煮一壺茶的二氧化碳排放量，Google耗電量驚人，因為遍部全球的伺服器。
按一次搜尋，全球無數個伺服器一起動起來，即使遠在十萬八千里外的伺服器也加入競爭行列，Google對於的能源耗量和數據中心位置一向保密到家，不願透露，但以每天超過2億筆的網路搜尋來看，對環境的衝擊讓學者很憂心。
而Google對於研究數據不願評論，只強調將會不斷研究如何減少耗能量，同時維持搜尋率。
除了搜尋耗能，就連瀏覽網頁也很不環保，研究顯示，點開看簡單的網頁，每秒就會產生0.02公克的二氧化碳，如果有圖片、動畫、影片的複雜網頁，每秒碳排量更暴增10倍，每秒有0.2公克，即使不出門，光是上網，對環境就會產生傷害。

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更新日期:2008/04/19 07:30 

生活中只要多一點用心，就能減少資源的浪費！花蓮縣環保局長戴文堅表示，一個四口之家，只要養成隨手拔掉不用的電器插頭習慣，一年就可以節省上千元的電費，將傳統燈泡更換成省電燈泡，不但亮度增加，也減少了八成的電量。
花蓮縣環保局長戴文堅表示，節能減碳不但是落實愛護地球的行動，也能節省荷包的支出，以一個四個成員的小家庭而言，如果養成隨手拔掉電器插頭習慣，一年下來就可以省下一千三百元的電費
戴文堅指出，把家中的傳統燈泡更換成省電燈泡，不但亮度增加了，還可以減少百分之八十的電量世界地球日即將到來，希望民眾可以思考，如何為改善地球環境盡一分心力，人人都能成為低碳樂活的環保生活家。

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更新日期:2008/04/06 07:30 編譯夏嘉玲綜合報導

美國馬里蘭州男子克拉克最近上網標售他1994年註冊的網域名稱「披薩」（pizza.com），這個網域名稱年費不過20美元，最後卻被一位匿名買家以260萬美元（約台幣8,040萬元）高價買走。
今年一月，克拉克聽聞名為「伏特加」的網站（vodka.com）2006年以300萬美元高價賣出，做起發財夢。他上月27日上網開始標售「披薩」網站，第一個投標者只下了100美元，但短短一周就暴增到260萬美元。
英國廣播公司（BBC）報導，43歲的克拉克接受馬里蘭州媒體訪問時直呼：「（這個價碼）太瘋狂了」，表示他的人生肯定從此大為改觀。他對沒在1990年代網路剛興起時多買幾個這類名稱響亮的網域，十分懊悔。
克拉克當年搶先註冊「披薩」網站，只是希望自己開的顧問公司能拿下披薩業者的合約。他2000年賣掉旗下顧問公司，但一直留著「披薩」網站，用來賣廣告。

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在世界市場對礦產品日益膨脹的需求推動下﹐各礦業公司紛紛加大投資在全球各地不遺餘力地尋找新的礦產資源。
與原油一樣﹐礦脈離地表較近、開採較為容易的礦藏大都已被人們發現了。那些人們仍未發現的礦藏往往深埋於地表之下﹐開採成本也較高。它們還常常位於政局不穩的國家﹐或是基礎設施老化或不足的國家。俄羅斯、非洲和南美等地的部分地區由於經常斷電﹐不僅那裡的找礦工作常受影響﹐礦藏即使找到﹐開採和運輸也是個大問題。
先通過衛星拍攝的地殼圖像來分析某一區域的巖層中是否含有礦藏﹐然後再向有望找到礦藏的地區派出探礦隊。一旦查明確有礦藏﹐該公司便會與當地的政府官員接洽﹐爭取獲得採礦許可權。雖然衛星探測在探礦工作的前期階段發揮著重要作用﹐但僅有這一步是不夠的。地質學家們往往認為衛星能把地球上的所有東西一覽無余﹐但其實不能。與十九世紀八十年代美國的淘金熱時一樣﹐今天要想在地球上找到礦也需要親往勘探以及必不可少的運氣。

Robert Guy Matthews托斯坦•達納(Torsten Danne)一直在遙遠的秘魯安第斯山區為力拓公司(Rio Tinto)尋找銅礦。在過去幾個月中﹐全球市場對礦產品日益膨脹的需求已使這一行業難以應付﹐他不得不加快工作的速度。

Robert Guy Matthews在最近的一次探礦中﹐達納的團隊包括兩名向導、幾匹馬、數頭驢子、一條狗以及探礦設備。
Robert Guy Matthews他們行走在鄉間小道上﹐穿過桔子林和種植著香菜、大豆、土豆的農田﹐經過豬狗牛羊棲身的小磚房。

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更新日期:2008/03/21 12:30 
今天三月二十一日是世界睡眠日，上海「中醫睡眠疾病研究所」所長徐建發表最新研究，指出二十歲以上成年人每天最佳睡眠時間為六個半小時。
中新網報導，這項研究結果是根據人體生物鐘原理，以及神經內分泌系統生長激素、體內臟器負擔和蛋白合成情況、白天情緒變化、皮膚彈性狀況、習慣飲食結構等綜合因素而確定的。成年人每天能夠保證有6小時30分的好品質睡眠，讓大腦有充分時間休息好，白天的精神狀態就可以調整到最佳，對身心健康都十分有利。
研究結果還強調，體內促睡眠物質分泌比較旺盛的時間是晚上十點左右。如果等到午夜零時過後再上床，就會睡不安穩、睡眠品質也下降，進而引發失眠症狀。

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現年45歲的伊曼紐爾•馬塞達(Emmanuel P. Maceda)已是貝恩公司(Bain & Co.)亞太區的董事長了﹐然而20年前他剛加入公司的時候﹐還只是個暑期實習生。馬塞達在貝恩曾擔任過很多職務﹐包括全球招聘主管。這家全球管理諮詢公司總部位於美國波士頓﹐在世界25個國家中擁有2,700名顧問和3,600個企業客戶。
馬塞達的童年在菲律賓度過﹐他的父親是政治家﹐母親是電影製片人﹐他還有四個弟弟。少年馬塞達的理想並不是商業諮詢。他從芝加哥的伊利諾伊理工學院(Illinois Institute of Technology)獲得了化學工程學位﹐之後在美國的杜邦公司(DuPont Co.)謀得了一份化學工程師的工作。在杜邦﹐他先後從事過塑料產品開發、營銷以及銷售工作﹐從而接觸到了商業活動的各個方面。
馬塞達說﹐一旦有機會在不同的崗位上輪轉﹐他就對商業產生了濃厚興趣﹐他想也許應該讀個工商管理碩士學位。
於是﹐馬塞達進入麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology)斯隆商學院(Sloan School of Management)學習﹐不過他當時仍不知道有管理諮詢這樣一個行業。在斯隆商學院讀書期間﹐他曾說服自己的偶像之一、通用電氣公司(General Electric Co.)董事長兼首席執行長傑克•韋爾奇(Jack Welch)來學校講演。
講演中﹐一個戴著防毒面具的人向韋爾奇的腳邊扔了一個酷似手榴彈的東西。韋爾奇因此中斷了講演﹐而馬塞達在正確地判斷出這並不是真的手榴彈之後﹐把它揀起來﹐拿著走出了大樓。
之後﹐有一天韋爾奇請馬塞達吃午餐﹐並把他介紹給了通用電氣的兩位高級主管﹕企業戰略主管和塑料營銷主管。通用電氣現任董事長傑夫•伊梅爾特(Jeffrey Immelt)當時擔任塑料營銷主管。兩位主管都希望馬塞達能加入自己的團隊﹐但他最後還是決定去貝恩。
在貝恩的香港辦公室中﹐馬塞達接受了《華爾街日報》記者Ellen Sheng的採訪。
《華爾街日報》（以下簡稱WSJ）﹕你為什麼選擇了貝恩﹐而沒有選擇通用電氣﹖
馬塞達﹕當時貝恩已經有了非常明確的品牌形象﹐也就是要尋找機會進行改變。這看起來與我的個人目標很一致。
WSJ﹕在早期的職業生涯中﹐你學到了哪些重要的東西﹖
馬塞達﹕我們大部分人年紀輕輕就開始工作了﹐希望能藉此充實自己的“裝備”。我們都在積累經驗。我學會了如何制定戰略﹐如何推動組織變革﹐如何對人員進行管理和激勵。同時﹐在你覺得自己有了一定的能力後﹐還需要接受這樣一個事實﹕我知道自己在這方面並不擅長。這種認知非常重要﹐對我們這種注重團隊精神的企業文化來說必不可少﹐因為這樣你才知道該向什麼人請教。
我在這個行業、這個公司已經幹了近20年﹐不過只是在最近5年﹐我才感覺到了遊刃有餘﹐而不再擔心要不斷增長自己的才幹了。
WSJ﹕對於新人﹐你最強調的一點是什麼﹖
馬塞達﹕把握全局。有時﹐新人只是擔心下一週或下個月會發生什麼事情﹐或是只注意到手頭上具體的事情。我希望每一位進來的新人都能牢記﹕要明白這些事情最終對我們真正的目標有何影響﹐也就是會如何影響客戶價值的提升。
WSJ﹕有些人立刻就能把握這一點﹐而有人永遠無法掌握。員工能通過學習獲得這種全局觀嗎﹖
馬塞達﹕我認為可以。和大多數事一樣﹐有些人進來的時候就有全局觀念──當然如果我們的招聘和評估程序都沒問題的話。但也有一些人可能永遠無法把握全局﹐這些人是另外一種極端情況。不過﹐對中間的大部分人來說﹐通過正確的培訓組合﹐總有一天會茅塞頓開。
WSJ﹕人們都說亞洲公司裡管理層級太多﹐職銜太正式﹐缺乏靈活性。你是如何引入扁平化管理結構的﹖
馬塞達﹕通過瞭解文化上的細微差異﹐並對其進行管理。我們公司沒有管理層級過多這樣的問題。我們採取全球性、扁平化、一貫性的管理層級觀。我在貝恩就是一個非常典型的經理﹐我75%的時間仍用於處理客戶業務。
WSJ﹕你曾遇到過難以應付的老板嗎﹖你是如何解決的﹖
馬塞達﹕我很幸運﹐因為我遇到的老板都很棒。不過在我們這個行業﹐你的客戶可以說是你的另一位老板。我倒是遇到過一些難打交道的客戶。
最糟糕的情況是﹐你最後發現客戶的目標與你的目標並不相同﹐當然這種情況很少見。在這種情況下有時你只能選擇放棄。你可以拒絕某個諮詢項目。
如果你認為交待你去做的事情與提升客戶價值這一目標不相符﹐你可以拒絕。我碰到過幾次這樣的情況﹐不過都是早些年的事情了。
WSJ﹕作為一位經理﹐你做過的最艱難決定是什麼﹖
馬塞達﹕都是關於資源配置的問題﹐或是該在什麼事情上說“不”。當你說“不”的時候﹐你常常需要在不同國家之間進行折衷。有時是短期和長期利益間的折衷。某個機會長期來看可能對客戶更有價值﹐但在短期卻無法盈利﹐或是成本過高。
WSJ﹕你學會了該如何做這樣的決定嗎﹖
馬塞達﹕這和把握全局類似。如果我考慮了公司的全局﹐我就會想我做的事情是否會提升公司的長期價值﹖對公司的長遠來說﹐這是否是最好的做法﹖
WSJ﹕你最喜歡的管理書籍是哪本﹖
馬塞達﹕我是一名管理顧問﹐很多管理書籍的作者都是我的朋友。在這點上﹐我可能有點私心﹐我要說克里斯•祖克(Chris Zook)和詹姆斯•艾倫(James Allen)合著的《回歸核心》(Profit From the Core: Growth Strategy in an Era of Turbulence)是我的最愛。書中收錄了多年來我與客戶打交道的一系列經驗。
回歸核心不僅適用於客戶﹐我認為對我們的公司也同樣適用。貝恩的核心業務仍有很大的增長空間。雖然過去我們曾進行過各種不同的嘗試﹐今後我們仍將繼續下去﹐但我相信我們在核心業務增長方面仍有很大潛力。
Ellen Sheng

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更新日期:2008/02/29 12:00 
調查指出，行政、教師、以及業務是單身比例最高的三大行業！八成二的上班族，每週約會不到一次；七成七的單身上班族認為，不容易在工作上認識交往對象；超過三成選擇和學生時代的同學或朋友結婚。（張雅惠報導）
《Cheers》雜誌發佈「2008年單身工作大調查」，最多單身族的行業是：一般行政後勤，教師，以及業務，然後是行銷企劃、軟體工程師以及政府機構的行政人員，記者編輯排名第二十。三大單身主因：沒有交往對象、沒機會認識異性、以及沒有適婚對象；高達八成二的單身上班族，平均每週約會不到一次。
調查分析，單身比例居冠的行政後勤，工作環境單純，以總經理祕書為例，座位就在總經理室的門口，附近很可能沒有任何同事，每天見到的都是已婚的總經理；位居第二的教師，因為學校環境封閉，必須透過同事和校長的介紹。
調查也指出，業務、行銷企劃、記者、空服員、以及公關的工作內容看來光鮮亮麗，也經常會碰到社會菁英，不過，這些上班族的眼界不自覺拉高，甚至以為自己和社會菁英是同一族群，但實際情況並非如此，這幾個行業的單身比例也偏高。
 

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